房地产仍是国家经济支柱行业 80%中小房企面临合并
未来领袖级的房地产企业必须具备四个方面的能力：1、更懂得市场、适应市场变化；2、更懂得资本运作、投融资；3、更懂得产品方向、发展趋势；4、更懂得企业管理、人才管理。
对于房地产行业的未来20年走向，住建部住房政策专家委员会副主任顾云昌教授说，目前中国房地产行业是我国经济的“重要支柱”，20年后，房地产行业仍将是国家经济的“支柱”。“以美国为例，美国的房地产市场发展到现在，主要以二手房交易为主，但依然是美国经济的支柱产业。”他表示，未来中国的二手房市场超过新建市场是必然的，养老地产、旅游地产、文化地产等将得到更好的发展，建筑的加固改造行业也将迎来发展的黄金时期。
在未来20年里，中国的房地产企业数量将大大减少，并呈现出强者越强的特点，大约70～80%的中小房地产企业将面临着被兼并、合并的风险。对于房地产行业与互联网的融合，顾云昌表示自己难以预料：“毕竟房地产是做产品的行业。”不过，他认为房地产行业具备互联网思维是大有前途的：“客户资源的整合、房产大数据的应用，都将是未来的趋势。” 顾云昌教授告诉记者，中国的房地产市场在经历了前几年的飞速发展后，迎来了当下的转型期。具体来讲，房地产市场面临着三方面的转型：房地产产品的转型、房地产服务的转型，以及房地产“绿色化”的转型，“只有顺利度过转型期，才有可能成为中国未来的房地产领袖。” 业内人士黄瑜称，过去黄金时代受市场供不应求的影响，房地产市场是卖方主导市场。市场长期供不应求促使房地产价格快速上涨，2014年以来，房地产市场供大于求明显，市场库存节节攀升，导致市场价格出现下滑。在房地产的“白银时代”，只靠卖房子就能赚钱的时代已渐行渐远。 从未来楼市趋势来看，楼市去行政化，央行出手“救市”等因素明显有助于楼市向好，但是，楼市基本面将转好并不意味着房企还会赚得盆满钵满。未来房地产行业利率润空间将进一步压缩，房企谋求战略转型势在必行。首创集团董事长刘晓光曾说过：“转型是必然，不转型就没有前途。房企应该颠覆旧有的思维模式，多研究产业之间的融合，尤其是如何实现城市运营，光傻盖房子是没用的。” 领袖素质 房企掌舵人更像经济学家 懂资本运作能留住人才 要顺利度过转型期，引领企业成为未来房地产行业的翘楚，对企业的掌舵人能力的要求将更高。因此，顾云昌教授认为，未来领袖级的房地产企业必须具备四个方面的能力： 1、更懂得市场、适应市场变化。 未来房地产领袖企业的掌舵人应当更像一个经济学家，能够洞悉宏观经济与房地产市场之间的关系，也更能看清国际、国内市场变化方向，及时察觉国家的货币财政变化带来的影响，进而能带领企业踏准市场的节点，顺应市场。“起码能够做到市场好的时候，你得有货卖;市场不好的时候，你手上不能积压大量的库存。” 2、更懂得资本运作、投融资。 未来领袖房地产企业能够更好地运作资金。目前中国的房地产企业更多的是依靠银行贷款，大约70%的房地产融资金额都直接来源于银行;反观发达国家，房地产企业融资金额的70%则直接来源于股市、房地产基金等，因此，在未来，资金将更多地集中到大企业的趋势下，房地产企业的掌舵人必须有更好的资金运作能力，有更多的投融资渠道。 3、更懂得产品方向、发展趋势。 未来房地产领袖企业必须是产品专家，能够造出精品产品。中国未来的房地产市场产品差异化特征将更加凸显，人们将有更多的差异化需求，房地产企业能够提供包括产品设计、定位甚至是施工等不同特点的产品。值得注意的，中国房地产“绿色化”道路还很长，而这将是未来市场的主导。此外，房地产产品不仅只有物质产品，也包括服务产品，这是房地产产业链的延伸，房企必须意识到这也是巨大的蛋糕。 4、更懂得企业管理、人才管理。 未来房地产领袖企业的掌舵人必须是管理专家。未来的房地产市场一定会成为买方市场，掌舵人必须更懂得吸引人才、留住人才、管理人才、管理企业，营造独特的、健康向上的企业文化，才能让企业生生不息，发展壮大。 房企转型 在白银时代里，什么样的房地产企业才能更适应市场?克尔瑞机构西南区总经理阎涛称，未来，考验房地产企业的就是“坚持”，如果选择了坚持，就必须要有坚持下去的本钱和方向，不管是人力资本还是细分产品，或是打通金融渠道。 如今房地产正在经历转型和分化，未来，只有做到规模化、精细化、多元化这“九字标准”的房地产开发企业才能更好适应市场和竞争。首先，开发企业只有规模化发展后，才能把“鸡蛋”放在不同的篮子里，有的产品是为了走量，有的是为了利润，有的则是为了留待资本操作，保证有不同的产品满足不同的需求。其次是要做到精细化，在某一领域、某类市场或某种产品上深耕的企业，才能拥有自己的核心竞争力。比如蓝光，其在刚需市场上就具有核心竞争力，这也是蓝光能从成都走向全国的一项最重要的推力。第三，就是要多元化、跨界发展。恒大进军体育、粮油、乳业、矿泉水等领域力争多元化发展，万达在保持自身商业地产优势的同时，也在不断发力文化旅游业，并使之成为未来自身的支柱型产业，就是很好的例证。 |
